scenár

scenario analysis

Koherentný súbor predpokladov (napr. recesia, základ, rast) a jeho dopad.

Príklad

Pri poklese tržieb o 15 % a fixných nákladoch firma prejde do straty.

Kde sa to mýli

Scenáre nie sú predpoveďami; musia byť vnútorne konzistentné.

Kde to použiješ

Pavúk pojmov

Dvanásť pojmov najbližšie k heslu scenár. Klik na uzol otvorí pojem; ten istý zoznam je pod obrázkom, aby sa dal prejsť klávesnicou aj bez grafiky.

Pavúk pojmov okolo pojmu scenárV strede je scenár, okolo neho 12 najbližších pojmov. Ten istý zoznam je pod obrázkom ako odkazy.scenárodchýlka odrozpočtucenovo-objemový amixový rozkladsezónnosťcitlivosťprognózaskutočnosťpriemerná dennácena izbydostupné izbyrozpočetnáklady naobsadenú izbupriaznivá anepriaznivá odchýlkaobsadenosťPavúk pojmov okolo pojmu scenárV hornej časti je scenár, pod ním 12 najbližších pojmov. Zoznam odkazov je pod obrázkom.scenárodchýlka od rozpočtucenovo-objemový a mixovýrozkladsezónnosťcitlivosťprognózaskutočnosťpriemerná denná cena izbydostupné izbyrozpočetnáklady na obsadenú izbupriaznivá a nepriazniváodchýlkaobsadenosť
  • odchýlka od rozpočtuRozdiel skutočnosti a rozpočtu, často rozdelený na cenový, objemový a mixový efekt.
  • cenovo-objemový a mixový rozkladRozklad zmeny tržieb na zmeny cien, objemov a štruktúry produktov.
  • sezónnosťPravidelné výkyvy v priebehu roka alebo týždňa.
  • citlivosťSkúmanie, ako sa výsledok mení pri zmene jedného alebo viacerých predpokladov.
  • prognózaNajlepší aktuálny odhad budúcich čísel, ktorý sa priebežne upravuje podľa nových informácií.
  • skutočnosťČísla, ktoré sa za obdobie naozaj dosiahli, zvyčajne z účtovníctva alebo pokladne.
  • priemerná denná cena izbyVýnos z predaných izieb delený počtom predaných izieb.
  • dostupné izbyPočet izieb, ktoré mohol hotel za obdobie predať: počet izieb × počet nocí. Je menovateľom obsadenosti aj RevPAR.
  • rozpočetSchválený plán tržieb, nákladov alebo hotovosti na určité obdobie. Slúži ako meradlo, s ktorým sa porovnáva skutočnosť.
  • náklady na obsadenú izbuNáklady, ktoré pribudnú s každou predanou izbou: upratovanie, prádlo, kozmetika, energie.
  • priaznivá a nepriaznivá odchýlkaPriaznivá odchýlka zlepšuje zisk oproti rozpočtu (vyššie tržby, nižšie náklady), nepriaznivá ho zhoršuje.
  • obsadenosťPredané izby delené dostupnými izbami za obdobie.